老话说:打江山容易守江山难。现在,创业艰难守业更难?
这个店应该开有二十几年了,好像在我还读书的时候就已经在那里了。主要经营锅,碗,盆,塑料桶,火钳等等杂七杂八的东西,我在那里还买过不少货物,铁锅,燃气罐改造的柴火灶,塑料桶,火钳等。当时急用,没有货比三家,后面经过对比,才知道他家卖给我的东西总比别人家卖的贵一点。
时代的不断发展,科技的普及,网购的兴起,厂家的直播卖货,压得很多实体店喘不过气来,加上零售生意的惨淡,房租水电成本不断地增加,无奈也只能关门大吉。
那线下实体店该如何应对呢?
在这种信息化透明,同质化严重,甚至拼刺刀见血流血的背景下,实体店又该何去何从呢?
老郎浅谈几点吧!欢迎指正。
一、降本节源
寻找房租更低的门市面,货物直接从厂家进,不要从二道贩三道贩那里进,增加利润空间,也增加市场竞争力。
二、减少库存积压
库存太多,资金积压不流动,导致资金紧张,周转不足。有些货物久不卖出,应搞些活动,清仓保本卖掉,甚至少亏也要清理。
三、搞活动做宣传
利用一两款低价常用产品(不赚钱)作引流搞活动,增加店铺暴光度,也增加更多人流量。在这个流量为王的时代,有人气才有财气。
四、建客户微信群
客户加微信送点小礼物,拉入一个私人微信群,每天发点小红包,每天搞活动,红包得最多或最少的有机会免费领取某些东西(当然不是很贵的),增加客户黏连度。久而久之,就会培养一大批忠实的客户,他们就是你的财神爷。
本人才疏学浅,只能想得这么多,网友如有更好的对策或建议,欢迎在评论区补充,谢谢!
最后,祝大家生意兴隆,财源广进!