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融水苗族自治县社会福利院概况 我院是融水苗族自治县民政局管辖二层机构,在各级民政部门的正确领导下,认真贯彻执行党和国家关于办好社会福利事业的有关政策,按照上级民政部门对社会福利事业单位提出的要求开展工作。几十年来,经过全体干部职工和院民的共同努力,取得了一定的成绩,现把我院的基本情况和管理工作汇报如下: 一、基本规模 县社会福利院位于融水苗族自治县融水镇秀峰北路82号,自1980年10月筹建,1982年12月正式建成,并接收了首批孤寡老人人员9人入住,福利院占地总面积1250平方米,建筑面积1870平方米(其中院民宿舍楼1栋,综合楼1栋),国家投入固定资产82万元,设有床位50张,人员核定编制人员8人,目前在职工作人员7人(其中:1人借调局综合股、1人借调局低保股),有护理员工6人,炊事员工2人,编外人员1人。现有院民38人(其中:公费老人7人、孤儿3人、临时救助人员1人、自费老人27人),入住率70%。 从建院至今,先后有百余人次入院托养。 二、保障设施 1、院里设有院民食堂,实行集体开饭,食堂设置有电冰箱、消毒柜、微波炉、电饭锅、豆浆机、电器等。 2、护理设施方面,安装有空气能热水器、液化气水器、全自动洗衣机、烘干机。老人居室内设有空调、电视机、衣柜、床头柜等。
3、娱乐方面,内设有娱乐室、内有空调、彩电、音响、影碟机、沙发、棋牌以及各种报纸、杂志、学习用品;设有康乐室内有跑步机、按摩椅、麻将、乒乓球桌等。 4、文化活动方面,每年国务院规定的法定节日,有县人大、共青团委、妇联、中小学校以及各界人士到我院表演和老人按摩、刮背,赠送老人慰问物品,爱老、敬老的中华传统美德。 三、功能和任务 我院承担融水县城无衣无靠、无法生活来源的孤寡老人和残疾人员的收养任务。自创建以来,我院认真贯彻执行上级的法律法规和规章制度,依法管理,扎实开展各项工作。在上级业务部门的具体指导和各级领导的关心支持下,我院在2002年3月被柳州地区民政局评为达标福利院,2018年12月被广西壮族自治区民政厅评为二星级养老机构。 几年来,经过多方面的努力,我们在工作上大胆探索创新的路子,锐意进取,不忘初心和使命,积极改革,改变了过去单纯接收国家“三无”对象为主的收养模式,实行对外开放,开办自费入住托养业务,扩大了社会效益,取得了良好的社会效果。 四、管理质量 1、目前福利的工作分为管理、护理、后勤保障服务等。制定和逐步完善经主管局认可,切实可行的总体规划和年度计划,建立和健全各项规章制度,使制度起到督促和监督作用。 2、服务方面,我院有初级护理工7人,院里根据收养对象不同情况,实行分级管理,分级护理等服务工作,并制定各组工作职责及任务,明确分工,责任到人,工作上做到既分工又合作,各组之间密切配合。 3、社会福利院是一个接收城镇孤、老、残、幼并提供自费托养的社会保障事业单位,是一个关系社会稳定的服务机构,在工作中坚持厉行节约,严格管理,建立财务管理制度,为院民管好、用好每一分钱,账目做到日清月结、收支平衡,利用有限的资金,勤俭节支,积极为院民改善生活。 五、思想政治工作和职业道德建设 自80年以来,经过几年的工作实践证明,经过全体职工的共同努力,向外学习先进地区的工作方法和经验,自己找出自身的差距和不足,不忘初心、牢记使命、开拓进取、廉洁奉公、遵纪守法、不断总结经验,使福利院有了较大的改变,生产收入有了一定的提高,院民生活得到了很大的的改善。院里每月对职工进行一次职业道德和社会公德教育,使我们的职工尽职尽责地为收养人员服务,全心全意地为收养人员排忧解难,几年来,院里没有发生重大护理责任和意外伤亡事故。 六、效益 自1982年正式建院以来,我院先后接收院民百余人次(含公费、自费),尤其是2010年面向社会招收自费院民以来,平均每年新增10人左右入住,现床位利用率达到70%,按照二星级福利院的标准(少数民族县床位利用率为85%),我院还存在很大的差距。目前我院在院人数为38人,床位利用率为70%,要想达到目标入住率,工作上还有待改进,环境上还需要改变,2015年自治区民政厅分配150万元中央专项彩票资金给我院装修改造,装修改造工程于2015年11月20日开始动工建设,第一期投入110万元,主要工程为:外墙、内墙的刮腻、涂漆、供水、电路的重新安装,门窗的更换以及走廊墙砖的铺设等基础建设,目前工程施工已完成验收;第二期投资40万元,根据福利目前的需求以及往后发展的需要,彩购、添置需要的物资。装修改造后,我院的环境和居住条件得到了很大的改善,对我们今后的良好发展将会起到非常大的促进作用。 七、“九五”规划发展 我局在“九五”期间规划在情人坡建设养老公寓楼一幢六层的电梯型楼房,计划床位90床,在2013年前建设。 八、存在问题 因我县是少数民族贫困县,经济基础设施薄弱,院里基础设施落后,硬件、软件都跟不上形势发展的需求,自费收养业务宣传力度不够,无法收入住托养对象。院里没有专业医护人员和医疗康复设施,但工作人员的业务技术水平和综合素质偏低,年纪偏大,整体知识文化有待提高。福利院工作涉外面广,担负着城区“三无”老人及周边县市、县辖乡(镇)、精准扶贫搬迁老人对象自费收养服务工作,在院托养人员都是来自不同的地方,不同的阶层,也有着不同的家庭背景,要做好、抓好服务质量,在程度上还是存在一定的困难。随着社会不断的向前发展,我国面临人口老龄化的实现,为把养老福利事业顺利发展,我院目前还是存在许多困难,资金不足是制约发展的关键,我们要以有限的资金,做无限的服务,用有限的权利,肩负着无限的责任。为此,我们狠抓工作作风为平台,要以化压力为动力,加强服务人员队伍的素质培养,认真对待不足问题,逐步制定一些切实可行的方案和措施,力争让群众满意,让社会满意,让群众放心。
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